Повзрослевший начальник, который не любит рисковать

Елена Линевич. 26 лет. Начальник юридического отдела и правового управления «Уралкалия». С отличием закончила Пермский государственный университет, юридический факультет. Считает, что нынешняя должность – не потолок. Любит читать, шить. Не любит мыть посуду. В последнее время всем видам отдыха предпочитает поездки с друзьями на природу.

Как Вы сами оцениваете то положение, которые сейчас занимаете в «Уралкалии»?

Я считаю, что нужно просто состояться в профессии, стать специалистом. Какую должность ты при этом займешь, уже не так важно. Должность может придать статус в определенных отношениях, помочь при решении какого-то вопроса. Иногда человека назначают на должность именно с этим умыслом. Но, в первую очередь, человек должен иметь профессиональную начинку. Тогда, как специалист, он будет ценен всегда.

Вы всегда это знали?

Думаю, что да. До поступления на юридический факультет ПГУ, я училась в лицее при университете в классе с физическим уклоном. И фактически уже поступила на физический факультет, но поняла, что Эйнштейна из меня не получится. И без меня физика много не потеряет. Стала учиться на юриста, не совсем понимая, что же это за профессия. Интерес пришел потом.

О Вас говорят, как о человеке, который ради профессиональных перспектив могла отказаться от выгодного, в смысле денег, предложения. Не боялись, что выбор окажется неверным?

Я рискую крайне редко. Перед принятием решения, особенно важного для меня, я думаю достаточно долго. Например, принимая предложение работать в «Уралкалии», я посчитала, что на прежнем месте я же ничего нового сделать не могу. Наступало ощущение, что все движется уже по накатанному, и начинаешь выполнять рутинную работу. Места для творчества уже не оставалось.

Долго размышляли над предложением калийщиков?

Месяца два – три. Наверное, мужчине проще решиться переехать в другой город и работать вахтовым методом, как работают пермяки в Березниках. Для женщины подобное решение – сложно. Мне повезло, я пока не замужем. А, во-вторых, у меня есть сейчас прекрасная возможность получить опыт работы в такой огромной организации, как «Уралкалий». Наверное, по этим причинам и сорвалась в Березники. Но рано или поздно у меня появится своя семья, и придется снова делать выбор. Семья для женщины всегда стоит на первом месте.

Говорят, что юрист на одном месте долго не работает.

Юрист может долго работать на одном месте, если это устраивает обе стороны. Например, администрация предприятия может не реагировать на то, что статус юриста, его профессиональное содержание изменились и его нужно дополнительно стимулировать. Юрист всегда на виду, а хороших специалистов очень мало. Идет просто перехват кадров.

Какими качествами, на Ваш взгляд, должен обладать хороший юрист?

Настойчивость, принципиальность ... Я могу сказать чего не хватает многим юристам. Знаний. Уверенности в себе. Для юриста – это очень важное качество. Ведь судьи – тоже люди. И законы психологии на них тоже распространяются. Многие судебные дела выигрываются потому что юрист уверено держится, у него голос победителя. Но гораздо ценнее для юриста – уметь проиграть, пережить собственное поражение. Я такого специалиста взяла бы на работу в первую очередь.

Если юрист работает в организации, то очень важно, как отнесется к его поражению работодатель. У меня такие работодатели, которые вполне понимают, что задача юриста – не только победа.

Известно, что один из мелких акционеров «Уралкалия» АО «Инвестиционный фонд «Детство» очень упорно отстаивал в судах право получать дивиденды. И даже выиграл два суда в Перми. Но в августе арбитражный суд Уральского округа вынес решение отказать «Детству» в иске. Надо полагать, что этой победой «Уралкалий» обязан и Вам в том числе. Не возникает ощущения, что в угоду интересов хозяина предприятия были нарушены права мелких акционеров, которых тоже можно назвать собственниками «Уралкалия»?

Дивиденды – это не заработная плата, которая в обязательном порядке должна быть выплачена. Дивиденды – это выгода от участия в этом обществе. Надо понимать, что любой собственник, крупный или мелкий, несет еще и бремя ответственности за судьбу своего предприятия. И, опять же, как собственник должен дать предприятию шанс развиваться. Кто рубит сук, на котором сидит? Если ты хочешь получать золотые яйца, то побереги курицу.

Как думаете, за те полтора года, что работаете в «Уралкалии» Вы изменились?

По-моему, я повзрослела.

Алена КОЗЫРЕВА