Титановая корпорация принимает позу для низкого старта

В рамках договора с Уральской горной металлургической компанией (УГМК) мы формулируем собственную позицию по разработке Южно-Шамейского медно-молибденового месторождения («ВСМПО-Ависма» приобрела у УГМК 33% акций ГК «Уральское золото», которая владеет лицензией на разработку этого месторождения — ред.). Проект дорогой и затрагивает такую деликатную сферу, как финансовая устойчивость предприятия. Есть понимание, что проект актуален и в нем необходимо участвовать. По условиям лицензионного соглашения, мы должны выйти на техническое обоснование кондиции в 2015 году. Когда будет эксплуатироваться месторождение, зависит от того, какие конкретно экономические данные будут получены при геологических исследованиях.

Если говорить об инвестициях в производство, то в Пермском крае реализована очень серьезная инвестиционная программа. Прежде всего — это строительство подстанции «Космос», инвестиционного объекта, который обеспечивает энергетическую безопасность «Ависмы». Это дорогостоящий проект, в который вложено около 2 млрд руб. С технологической точки зрения он более важен, чем все проекты корпорации «ВСМПО-Ависма» вместе взятые.

Еще один очень важный проект, который находится в стадии формирования ресурсно-сетевых графиков и заказа нестандартного оборудования, — это создание на предприятии участка по испарению хлора. Этот проект позволяет «Ависме» иметь большую устойчивость, если иметь в виду обеспечение производства карналлитовым сырьем. Карналлит нам необходим как источник хлора. Появление в производственной цепочке установки испарения хлора позволит комбинату иметь некие дополнительные мощности по хлору, которые не будут завязаны на карналлит. Этот проект оценивается предварительно в 500 млн руб. Задача — как можно жестче установить сроки запуска участка в эксплуатацию, поскольку он нужен был еще «вчера».

Третий проект — строительство второго корпуса по производству титановой губки, стоимостью около 1 млрд руб. Это позволит расширить производство. Сейчас корпус достраивается, остается провести пуско-наладочные работы. В принципе, этот объект должен быть сдан в этом году. Но, к сожалению, кризис не позволяет нам четко сказать, когда потребуются его производственные мощности в полной мере.

Эти три проекта — самые передовые в корпорации «ВСМПО-Ависма». Они завязаны на те цели, о которых я уже говорил. Корпорация в условиях кризиса должна окрепнуть и находиться на «низком старте». Как только появится малейшая возможность занять нишу на рынке, мы тут же должны это сделать. Поэтому у нас «боевая готовность».

ОБ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕСУРСАХ
С инвестиционным кредитованием у нас, по большому счету, проблем нет. На сегодняшний день есть подтвержденная Внешэкономбанком кредитная линия, эквивалентная $400 млн, сроком на пять лет. Проблема в том, что нам необходимо повышать собственный уровень экономической мысли, поскольку ВЭБ кредитует только при наличии документов, подготовленных на уровне банковского технико-экономического обоснования. Сегодня совместно с банком идет подготовка к открытию этой кредитной линии, дорабатываются документы. Мы это умеем делать.

Что касается кредитования текущей деятельности, то с учетом финансового кризиса действительно существуют проблемы с привлечением кредитных ресурсов. Не секрет, что многие банки при наличии кризиса ликвидности не очень охотно дают кредиты на эти цели. Мы это понимаем. Поэтому есть планы до конца текущего года снизить кредитную нагрузку на предприятие на сумму от $70 до $80 тыс.

У нас есть также понимание, каким образом мы будем гасить кредиты. Половину текущих кредитов мы должны погасить в ноябре и, думаю, что с этим успешно справимся.Кризис работает некоторым образом на нас, дает облегчение в части кредитной нагрузки. Если мы сможем за счет оборота собственного капитала уменьшить кредитную нагрузку и инвестировать за счет собственной прибыли, которая остается в распоряжении предприятия, то сможем выполнить поставленные задачи.При этом общий размер инвестиций оценивается так же, как оценивался до кризиса.

Кроме того, мы находимся в стадии переговоров с банковским пулом, который разрабатывает версию меморандума по поводу синдицированного кредита на сумму около $200 млн. В качестве организатора этого пула выступает Barclays. Они формулируют, в общем, неплохое предложение — ставка Libor на уровне 4%. Речь идет о годовом кредите, который не может рассматриваться в качестве инвестиционного кредита, поскольку не имеет достаточной длины для инвестирования. С точки зрения кредитования текущей деятельности, кассовых разрывов, в принципе, это предложение может быть интересно. Мы ведем переговоры. В связи с кризисом в них был перерыв, теперь диалог восстановлен, но ставка несколько увеличена.

О РЕЦЕПТАХ ВЫЖИВАНИЯ
Могу сказать, что мы будем делать для выживания. Сначала о возможном сокращении объемов. Если в абсолютном выражении, то сокращение объемов в тоннаже может произойти на 30-50%. При этом 30% — это умеренно пессимистичный прогноз, 50% — сильно пессимистичный прогноз. В соответствии с этим мы для себя прорисовываем разные сценарии.