Глянец вечен

«Думаю, что это обязательно произойдет, тем более что угрожающих тенденций, по нашим данным, пока не наблюдается, – отметил Пуля. – Есть отдельные проявления кризиса, есть отток рекламы финансового и банковского секторов. При этом серьезных колебаний цен в отношении смежных отраслей – полиграфии, бумажной отрасли – не замечено».

Правда, председатель FIPP более сдержан в своих прогнозах. Он считает, что нынешнее время – не самое подходящее, чтобы запускать новые бренды в разных странах, хотя некоторые издания все же могут иметь успех. На вопрос, какие журналы будут иметь успех, если их запустить сейчас, Дональд Каммерфельд ответить затруднился. Зато вспомнил влиятельный американский журнал Newsweek, который появился в год окончания Великой депрессии. Вспоминал президент и гендиректор FIPP и другие популярные новостные еженедельники с мировым именем.

Однако на Международной выставке-ярмарке были представлены по большей части глянцевые журналы, многие из которых на российском рынке уже присутствуют. «Мы вне политики. Журналы, которые здесь представлены – это издания направления lifestyle. Мы не идем в другие страны с журналами, которые будут так или иначе касаться политики», – отметил Каммерфельд.

Эксперты полагают такой подход вполне естественным: издатели делают выбор в пользу экономически более выгодных проектов направления luxury и lifestyle, поскольку в России пока наблюдается достаточно динамичное развитие потребительского рынка. При этом многие эксперты, говоря о «неглянцевом» журнальном бизнесе, вспоминали судьбу российской лицензии BusinessWeek. Журнал просуществовал в русской версии около трех лет. Полгода назад его закрыли, объяснив это общей тенденцией на российском рынке. По мнению представителей ИД Родионова, который издавал журнал BusinessWeek, формат американского еженедельника на нашем рынке не прижился. «Решение о прекращении издания связано с коммерческой несостоятельностью, к нашему большому сожалению. Рекламы нет, проект не окупается с самого начала. Ни один американский еженедельник на уровень рентабельности в России не вышел, почему-то этот формат не идет», – отметил тогда в комментарии «Газете.Ru» издательский директор группы деловых изданий ИД Родионова Евгений Додолев.

Возможно, по сходным причинам в России не издается по лицензии влиятельный американский еженедельник The New Yorker, в котором публикуются репортажи, комментарии, критика, эссе, художественные произведения, комиксы и поэзия. «Существует сразу несколько причин выбора подобной стратегии. В первую очередь, значительная часть выручки таких изданий, как, например, Harvard Business Review, выходящего в России, и ряда других подобных журналов на западном рынке формируется не за счет рекламных доходов, а за счет собственно продаж. В России подобная модель практически не работает, – полагает аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. – В настоящий момент у нас еще не сформировалась эта целевая аудитория. Достаточно условный «средний класс» составляет менее 3% населения, и даже его представители пока не готовы платить 300–500 рублей за такой журнал».

Кроме того, в нише экономических, общественно-политических и интеллектуальных изданий, по мнению экспертов, работает уже достаточно большое количество российских и транснациональных игроков, что создает высокий уровень конкуренции. Вместе с тем, затраты на создание актуального контента в подобных проектах существенно выше, чем в «глянце». Правда, на российском рынке появлялись журналы, которые пытались сломать эту тенденцию. В качестве примера можно привести художественно-публицистический еженедельник «Новый очевидец», который многие сравнивали с тем же New Yorker. Издание сразу нашло постоянного и благодарного читателя, однако оказалось убыточным и долго не продержалось.

Поэтому эксперты считают, что подобные издания в ближайшее время в России не появятся. Организаторы и участники выставки сходятся во мнении, что кризис все же серьезно повлияет на журнальный бизнес в целом. «Уже сейчас можно прогнозировать, что на рынке будут закрываться журналы, издания будут менять собственников. Уже сейчас я получаю предложения либо от издателей, которые подумывают о слиянии, либо от издателей, которые хотят сократить часть своего портфеля», – отметил президент «ИнтерМедиаГруп» Виктор Шкулев. Небольшим компаниям будет гораздо сложнее пережить кризис, считают эксперты. «Многие журналы и компании в ближайшее время будут проданы. Крупные и сильные издательские дома ищут возможность купить конкурентов, – полагает Пьер Ламюньер. – На рынке будет наблюдаться процесс консолидации».

Текст: Виктория Буравченко, Газета.RU
Илл. из архива