"Бератон" не вышел единым лицом

Текст: Валентина Ефремова

Обанкротившийся химкомбинат «Бератон» не удалось продать единым комплексом. Предприятие, задолжавшее почти 500 млн руб., достанется в виде разрозненного имущества своим кредиторам, среди которых около 40 юрлиц. На его месте могут возникнуть сразу несколько мелких производств, прогнозируют эксперты. Между тем, контроль над самым крупным и ценным активом «Бератона» — очистными сооружениями комбината, работающими на все Березники — могут разделить структуры «УралХима» и группы «Гута», прежнего мажоритария химкомбината.

Как сообщил „Ъ“ конкурсный управляющий ОАО «Бератон» Наталья Белобрагина, в минувший четверг состоялось собрание кредиторов, на котором было принято решение о передаче имущества химкомбината в порядке отступных. Речь идет о нереализованном в ходе двух торгов движимом и недвижимом имуществе стоимостью выше 100 тыс. руб. «Это, в основном, недвижимость», — пояснила госпожа Белобрагина. В этот список также попадут железнодорожные пути, проходные, земельный участок, очистные сооружения. «Соглашения об отступных мы подготовим в течение недели», — добавила управляющий. По итогам уступки, по словам госпожи Белобрагиной, полностью будут погашены долги первой и второй очереди кредиторов. На данный момент практически отсутствует задолженность по заработной плате. Наталья Белобрагина рассчитывает уже в сентябре выйти в суд с ходатайством о ликвидации общества.

ОАО «Бератон» выпускало органические (анилин, кислоты) и неорганические продукты, реагенты, красители, химикаты-добавки. Химкомбинат контролировали структуры группы «Гута». Производство на «Бератоне» было остановлено 1 июля 2008 года. Конкурсное производство было введено 4 марта 2009 года. Просроченная кредиторская задолженность, согласно отчету за первый квартал 2010 года, составляет 468,5 млн руб. Непокрытый убыток по итогам 2009 года — 90 млн руб., выручка — 31,3 млн руб.

Сейчас на «Бератоне» продолжают функционировать фактически только очистные сооружения, которые принимают стоки от «Ависмы», ЖБК и других предприятий города. Стоимость строительства новых аналогичных сооружений, по оценкам госпожи Белобрагиной, обойдется в 600-800 млн руб. Торги по продаже очистных уже проходили дважды — 12 апреля и 4 марта. Однако каждый раз они признавались недействительными из-за отсутствия заявок. Первоначально стартовая цена комплекса оценивалась в 163 млн руб. Затем она была снижена до 146,8 млн руб.

Свой интерес к очистным сооружениям неоднократно проявлял березниковский «Азот» (контролируется «УралХимом»). Задолженность «Бератона» перед ним составляет 2,3 млн руб., перед дочерним его обществом — ООО «Промканал» — около 18 млн руб. (сформировались в результате неисполнения обязательств по приему и откачке промышленных и ливневых сточных вод). Сам «Азот», как и другие промышленные предприятия Березников, сбрасывает свои отходы на площадку «Промканала». В торгах по продаже очистных общество не участвовало, так как считало их стоимость завышенной.

Очистные сооружения будут поделены между тремя кредиторами, сообщила „Ъ“ госпожа Белобрагина, но раскрывать их она не стала. Источник, близкий к «Азоту», подтвердил интерес компании к активу и сообщил, что совладельцами сооружений станут структуры группы «Гута» (по данным „Ъ“, речь идет о сейшельских оффшорах — Qunikle Ltd и Koy Ltd), которая владела «Бератоном» до банкротства. Это наиболее крупные кредиторы химкомбината: согласно отчетности завода, завод должен Quinkle Ltd. 59,76 млн руб. и Koy Ltd 129,12 млн руб. Эти долги образовались по договорам купли-продажи векселей, притом что задолженность «Бератона» по реестру составляет 378 млн руб. В группе «Гута» вчера „Ъ“ не смогли оперативно подтвердить или опровергнуть свой интерес к имуществу «Бератона».

По мнению главы юридической фирмы «Шилков и партнеры» Артема Шилкова, со вступлением в процедуру банкротства «Бератона» группа «Гута» потеряла контроль над обществом. «Если иных способов получить деньги нет, надо брать самое интересное», — считает господин Шилков.

Эксперты же предсказывают, что вскоре после ликвидации «Бератона» на его промплощадке появятся десятки новых бизнесов, независимых друг от друга. «Большие промплощадки с мощными коммуникациями — ЛЭП, канализацией, подъездными путями — сегодня построить с нуля невозможно, — считает Вадим Юсупов, владелец торговой сети «НормаН-Виват» (ритейлер принимал участие в распродаже площадки пермского велозавода в 2003-2004 годах. — „Ъ“), — промышленные предприятия среднего бизнеса могут развиваться только на готовых площадках». По его мнению, предприниматели, разбив завод на части, гораздо быстрее оживят площадку, нежели новый собственник «Бератона» запускал бы неэффективное старое производство. «На той же „Велте“ мы сейчас наблюдаем бурное развитие десятков бизнесов», — отмечает эксперт.