Перезагрузка медсанчасти ВСМПО-Ависмы

Инстинкт самосохранения заставляет нас всеми силами стремиться к стабильности. Перемены и реорганизации мы воспринимаем настороженно, как угрозу покою и благополучию. Это нормально. Однако не всякая реорганизация вредна.

В октябре в корпорации вышел приказ № 420 «Об оптимизации деятельности медико-санитарной части и санатория-профилактория АВИСМЫ». 5 октября было создано дочернее общество ООО «АВИСМА-Мед», директором на переходный период назначен советник генерального директора корпорации по медицинским вопросам Илья Ошеров.

Чем продиктована необходимость выделения медсанчасти, изменится ли что-то в работе и оплате труда сотрудников, не пострадают ли от реорганизации пациенты-металлурги - главные вопросы, которые сегодня волнуют работников АВИСМЫ.

ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО?
«Удочерение» МСЧ, по словам директора нового общества, имеет как экономические, так и политические основания. Правовая форма, в которой сегодня существет медсанчасть - цех № 54 – не удобна для корпорации, так как «сложно управляется» и не даёт возможности зарабатывать и развиваться на заработанное.

Илья ОШЕРОВ:
- Ситуация такова, что МСЧ сегодня достаточно успешна и наполнена финансами, загородный оздоровительный центр – профилакторий и детский лагерь – требует развития и приложения определённых сил, но нынешняя форма существования этого бизнеса вынуждает считатьоба учреждения убыточными. Наша цель – изменить ситуацию. Использовать зарабатываемые медсанчастью средства на развитие, мотивацию сотрудников, улучшение качества и доступности медицинских услуг, параллельно снизив финансовую нагрузку на загородный центр, который, как и прежде, будет служить для оздоровления сотрудников корпорации.

Илья Семёнович уверен, что ООО «АВИСМА-Мед» может улучшать качество оказываемой медицинской помощи и при этом неплохо зарабатывать, «не залезая в карман» к пациентам. Например, выйдя на внешний рынок услуг или привлекая финансовые средства через страховые компании ДМС (добровольное медицинское страхование) и ОМС (обязательное медицинское страхование).

Илья ОШЕРОВ:
- Дорогостоящие высокотехнологичные обследования (при условии, что они обоснованы медицинскими показаниями, а не просто желанием пациента) должны оплачиваться по системе ДМС, а не из кармана обследуемого. До сих пор было не совсем так, но мы уже исправляем ситуацию. Разбираемся по каждому случаю. Сегодня шестерым сотрудникам предприятия деньги возвращены.

КУДА ПОЙДУТ ВРАЧИ?
Никуда! Если, конечно, сами этого не захотят. По сути, для персонала медсанчасти и профилактория ничего не меняется. При переходе в новое общество у работников сохранится медицинских стаж, на них будет распространятся действие Коллективного договора, заключённого на АВИСМЕ и все социальные льготы, в нём прописанные.

Игорь СИЗИКОВ, исполнительный директор АВИСМЫ:
- Мы считаем неправильным лишать социального блага тех, кто это благо для работников предприятия создаёт, поэтому сотрудники медсанчасти продолжат пользоваться социальными льготами. В таком же положении сегодня находятся сотрудники детских садов АВИСМЫ. Они точно также переходят в другое предприятие - дошкольную образовательную некоммерческую организацию, сохраняя за собой право на получение прописанных в колдоговоре социальных льгот.

Что касается заработной платы сотрудников «АВИСМА-Мед», как пояснил Игорь Сизиков, существующий сегодня фонд оплаты труда, включающий все надбавки и доплаты переходит в общество в полном объёме.

Руководство нового предприятия разработает свои положения об оплате труда и стимулировании сотрудников. Работники смогут получать заработанное в том же объёме, что и сейчас но уже, вероятно, под другим названием. К примеру, будет переименована доплата «за выслугу лет» и тому подобное. К тому же улучшить материальное положением смогут «узкие специалисты».

Но стоит заметить, что повышение зарплаты сотрудников АВИСМЫ теперь не гарантирует повышение её в дочернем обществе. С момента отделения вознаграждение сотрудников МСЧ будет увеличиваться или снижаться в зависимости от собственной прибыли, а не действий материнской компании.

Как пояснила заместитель директора АВИСМЫ по управлению персоналом Оксана Еникеева, в начале следующего года всем сотрудникам медсанчасти и профилактория будет предложено написать заявление об увольнении в связи с переводом. Получив окончательный расчёт, работу в новой организации сотрудники начнут с чистого листа.

Кто не пожелает переходить, получит уведомление о сокращении и список вакансий на АВИСМЕ на дату увольнения. Все переводы и сокращения будут проходить в рамках Трудового кодекса.

Ориентировочно в феврале «АВИСМА-Мед» получит лицензию на медицинскую деятельность, и пациенты придут за помощью уже в новую организацию.

ПАЦИЕНТ ВСЕГДА ПРАВ?
По сути, вся реорганизация задумана с одной главной целью - улучить качество обслуживания сотрудников предприятия за счёт более эффективного распределения средств и мотивации персонала. Как поясняет Илья Ошеров, появится возможность ещё больше развивать материально-техническую базу. Планируется увеличить доступность медицинских услуг.

Будет решаться и больной для металлургов «зубной вопрос». Предполагается расширить объём стоматологических услуг и выйти на рынок в Березниках, не ущемляя при этом сотрудников АВИСМЫ.

Впереди у коллектива медсанчасти не очень простой период отделения, необходимость перезаключить массу договоров, составить или переписать множество документов. Никто не гарантирует, что уже с первого дня новая организация заработает со сверхприбылью, на это потребуется время.

Но одно руководство корпорации и АВИСМЫ гарантирует точно - хуже ни для сотрудников, ни для пациентов не станет. Не изменится для работников АВИСМЫ и порядок распределения, а также система оплаты путёвок в профилакторий и детский лагерь.

Семь лет назад такое же отделение медсанчасти от предприятия пережили и на ВСМПО. Сегодня «Тирус» - успешно работающее предприятие, где трудятся довольные сотрудники и получают услуги, от которых также остаются довольными, пациенты. На счетах организации аккумулируются средства, позволяющие ей развиваться по всем направлениям. Нашей медсанчасти будет даже проще. Она пойдёт по уже проторенному пути, опираясь на опыт коллег.