- Владимир Климентьевич, а можете ли Вы сказать, когда наступит выздоровление предприятия? - Я думаю, что через два года. («Березниковский рабочий», 17 мая 2000 года. Интервью с генеральным директором ОАО «Бератон» Владимиром Эссертом).
- У каждого предприятия есть период подъема и период спада. Сейчас наша задача не усугублять положение работников. ( Из выступления Владимира Эссерта на пресс-конференции 9 августа 2001 года).
Послезавтра, 16 августа большая часть работников «Бератона» отправится в вынужденный отпуск. На месяц.
На заводе останутся лишь служба безопасности, ремонтные группы, и обслуживающий персонал очистных сооружений. По мере необходимости на своих рабочих местах будут появляться директора различных служб и врачи медсанчасти. Сам Владимир Эссерт, по его собственным словам, отдыхать также не намерен.
Причины столь чрезвычайных событий генеральный директор объяснял журналистам городских СМИ в прошедший четверг. Пресс-конференция состоялась в здании заводоуправления.
Собственно, причина одна. Основной покупатель бератоновской продукции (третья часть всех продаж) крупнейший экспортер цветных металлов РАО «Норильский никель» перестал платить своим поставщикам. Объясняя тем, что возникли денежные проблемы. Поэтому пусть «Бератон» либо берет вексель, либо останавливается. Вексельную форму оплаты «Бератон» уже проходил в 1998 году. Очень неудобно. Деньги за отгруженную продукцию предприятие получает только через пять месяцев. Роскошь, по мнению Владимира Эссерта, весьма нежелательная: предприятие с большим трудом избавляется от многолетней задолженности перед бюджетами и внебюджетными фондами.
Владимир Эссерт: «Мы ведем сегодня переговоры со специалистами РАО на предмет урегулирования вопроса. И снятия этого, условно говоря, эмбарго. Но, чтобы не создать финансовой дыры на предприятии, мы были вынуждены разработать ряд непопулярных мер».
Версий по поводу непартнерского поведения монополиста выдвигается всего одна. На РАО идет передел собственности, и собственники решают проблемы с покупкой крупных пакетов акций. Для чего и понадобилось на некоторое время придержать денежные средства. (Кстати, похожая ситуация, только в гораздо меньших масштабах случилась в период приватизации «Азота». Завод акционировался по второму способу, и основную часть акций скупили сами работники, прежде всего директорский корпус. Именно в это время на предприятии случались длительные задержки зарплаты).
Заводить судебную тяжбу по поводу невыполнения «Норильским никелем» договорных обязательств «Бератон» даже не пытается. Не та весовая категория.
Владимир Эссерт: «Против лома нет приема. РАО попросту перейдет к нашим конкурентам. Ту продукцию, что мы им поставляем, производят еще два завода. А мы этого хотим? Мы этого не хотим. Мы зависимы. На чьей стороне сила, тот и играет мускулами».
Помнится на прошлогоднем годовом собрании акционеров, один из московских представителей собственника с гордостью заявил, что благодаря усилиям новых хозяев завода, «Бератону» попал в одну упряжку с «Норильским никелем». А коренной то оказался с норовом.
Но все это игры больших людей. Здесь, в Березниках гораздо важнее знать, как долго продлится эта вынужденная остановка и не вылетит ли «Бератон» из числа налогоплательщиков городской казны, наподобие «Соды».
Владимир Эссерт уверяет, что в любом случае предприятие запустится через месяц. В самом худшем варианте, если ситуация на РАО не разрешится, «Бератону» придется искать заемщика, чтобы окончательно не потерять оставшихся потребителей.
А пока освобожденная часть трудового коллектива будет получать 2/3 окладов и тарифов, занятые на предприятии – зарплату в полном объеме, весь директорат «Бератона» во главе с генеральным будет трудиться «за здорово живешь». Как сообщил Владимир Эссерт, заявления по этому поводу на его имя уже написаны.
Алена КОЗЫРЕВА
Cсылки в статье:
[1] https://www.beriki.ru/spetsialnye-prilozheniya/arkheografiya