План Мотовилова почти довели до ума

«У меня есть стратегический план развития Березников!» - под таким лозунгом Андрей Мотовилов убедительно занял пост Главы города Березники в апреле прошлого года. Спорить невозможно – в современных условиях стабильное развитие города без стратегического плана невозможно. Слова Главы города с делом не разошлись: по проекту стратегического плана развития города Березники, уже получившего у простонародья прозвание «План Мотовилова» в минувшую пятницу состоялись публичные слушания.

Это - очередной этап обсуждения и корректировки документа, в котором приняли участие глава города Андрей Мотовилов, председатель городской Думы Николай Зеленин, разработчики стратегии – научные сотрудники Уральского государственного экономического университета, представители учреждений, предприятий, городских общественных организаций, вузов, бизнес-структур и жители города. Работа над проектом стратегического плана развития началась в августе текущего года, а первое широкое обсуждение документа состоялось в ноябре, когда березниковцам было предложено принять участие в разработке стратегии. В результате в городскую администрацию поступило более 100 предложений.

СТОЛИЦА ИЛИ ПРОВИНЦИЯ?
Стратегический план развития рассчитан на срок до 2020 года и строится на наиболее перспективных направлениях с учётом сильных и слабых сторон геополитического положения Березников, а также на анализе возможных сценариев развития России и региона.

– Предметом стратегического плана является не столько выявление проблем и узких мест, сколько определение ключевых направлений, которые помогут рациональному использованию всех ресурсов нашей территории, – подчеркнул Андрей Мотовилов. – Основная цель документа – повышение конкурентоспособности города в плане привлечения инвестиций, создания новых рабочих мест, развития бизнеса и, в конечном итоге, повышения уровня жизни каждого березниковца. Этот план должен стать для всех нас рабочим документом на долгосрочную перспективу.

Разработке стратегического плана развития предшествовала кропотливая аналитическая работа. Учёные из УрГЭУ внимательно изучили статистические показатели Березников в сравнении с другими территориями Прикамья. В частности, анализировались такие показатели, как распределение населения по сферам занятости, объём инвестиций на душу населения, объём отгруженной продукции на душу населения, наличие собственного производства потребительских товаров, развитой сферы услуг и многое другое.

– Мы рассматривали две возможных модели развития: «Березники – вторая столица Прикамья» и «Березники – провинциальный город», – сказал руководитель проекта Евгений Анимица. – Исходя из первой модели, необходимо развивать не только промышленную индустрию, с ней у вас всё в порядке, а именно город и, прежде всего, работать на сохранение человеческого потенциала, активно развивать сферу услуг. Любая столица характеризуется именно доступностью и широким спектром предоставляемых услуг, что обеспечивается мощным развитием бизнеса. В наращивании сферы услуг, а также в повышении качества образовательных и медицинских услуг мы видим будущее города. Ещё 15-20 лет назад такой подход был немыслим: тогда на первое место ставилось промышленное производство. Сегодня во главу угла ставится уровень комфортности проживания человека в том или ином городе, иными словами, каждая семья должна быть счастлива, проживая в городе.

СОЕДИНИТЬ УСИЛИЯ
Анализ показал, что Березникам есть над чем работать в ближайшие годы. По некоторым показателям мы сегодня не являемся вторыми в крае. Так, по-прежнему основная часть населения занята в производственной сфере, недостаточно развит рынок собственного производства потребительских товаров, сфера услуг. Правда, в последние три года наметился сдвиг в этой области. Отмечается приток кадров в такие отрасли как риэлторство, транспорт, электроэнергетика, связь, розничная торговля, гостиничный бизнес. В совокупности эти отрасли только за один год дали Березникам 3 200 новых рабочих мест.

Не менее важными для будущего города разработчики проекта считают становление гражданского общества, создание благоприятного социального климата и развитие местного самоуправления.

– Реализация всех идей и проектов, заложенных в плане, возможно только при сильных мэре и городской Думе, а опорой для их работы должны стать бизнес-структуры и гражданское общество, - считает Евгений Анимица. – Поэтому стратегический план – это документ, объединяющий усилия власти, бизнеса, общественных организаций и горожан для общего дела.

Стратегический план – это не лозунги и красивые обещания. Каждое направление включает в себя конкретные программы, реализация которых приведёт к повышению качества жизни березниковцев. 25 декабря на последнем в этом году заседании городской Думы откорректированный план будет представлен на утверждение депутатов, после чего он приобретёт силу закона.

Текст: Ольга Ерёменко, Новая газета-1
Фото: Игорь Фалько