Комфортным для жизни будет... Соликамск

В этой ситуации наша основная задача как муниципальной власти - снизить бремя платежей за коммунальные услуги. К примеру, сейчас предприятия продают нам тепло по завышенной цене, но когда будет рынок, появится конкуренция и возможность снижения стоимости услуг. Наша задача - создать условия для рынка муниципальных услуг. Должно быть несколько конкурентоспособных подрядчиков на предоставляемую услугу. Я уже второй год лелею мечту о том, что в сфере отопления к нам когда-нибудь придет бизнес для того, чтобы построить мини-котельные. Это бы решило проблему отходов промышленных предприятий – они бы перерабатывались в биотопливо и использовались в мини-котельных. К сожалению, есть пока только неудачный опыт: одна пермская структура пообещала построить три мини-котельные, но практических результатов пока нет.- В 2007 году рост доходов Соликамска от использования муниципального имущества составил более 200%. Как вы этого добились, и каким образом поддерживаете муниципальное имущество в надлежащем состоянии?
- Рост доходов от использования муниципального имущества почти на 260% был достигнут по всем источникам доходов. В основном увеличились доходы от использования земельных участков и реализации непрофильного муниципального имущества. Только от предоставления земельных участков под строительство получено более 30 млн руб. Грамотная организация продажи муниципального недвижимого имущества по рыночным ценам позволила получить дополнительно около 30 млн руб.

Что же касается аренды муниципального имущества, то в первую очередь была принята новая методика расчета арендной платы, в 1,6 раза увеличена базовая ставка арендной платы, ну и, конечно, налажен контроль над платежами. Договоры с недобросовестными арендаторами расторгаются в судебном порядке, задолженности взыскиваются. В течение года было подготовлено около 500 претензий и исков.

То есть мы ничего особенного не сделали, просто эффективнее организовали процесс по правилам, установленным законодательством.

Кроме этого, Соликамск участвует в различных, в том числе и краевых программах. Несмотря на хроническую нехватку денежных средств, мы смогли использовать на развитие города 50 млн руб. Разумеется, этого недостаточно. И мы будем учитывать это при формировании бюджета на следующий год.

- На уровне края обсуждается идея оставить часть налогов в территориях и таким образом, повысить бюджетную обеспеченность муниципалитетов. Как вы к ней относитесь?
- Я очень осторожно отношусь к процессу реализации этой идеи. Городам Пермского края предлагается такая схема: в бюджеты городских округов предлагается зачислять, кроме ранее определенных статьей 7 действующего закона, 100% транспортного налога, 70% налога на имущество организаций. По предварительным расчетам, в данной схеме три территории - Пермь, Березники и Соликамск - из разряда дотационных переходят в разряд территорий, не получающих дотации.

При этой схеме Соликамск, в принципе, должен выиграть – по расчетам министерства финансов Пермского края, наши доходы должны увеличиться почти в два раза. Хочется надеяться, что так оно и будет.

В качестве идеи это предложение - оригинальное и интересное, потому что на сегодняшний день неиспользование бюджетных средств по различным программам у нас происходит только по той причине, что механизм на уровне края по утверждению заявок от муниципалитетов недостаточно отработан. Причина заключается в том, что процесс согласования заявок занимает длительный период, в итоге на освоение средств остается недостаточное количество времени, так как большинство работ носят сезонный характер. В случае новой схемы у нас появится возможность формировать бюджет точно в конце года: мы четко будем знать, какие деньги, на какие программы у нас пойдут.

- Когда в 2006 году вы выиграли выборы, вы не были ангажированы ни одним из градообразующих предприятий Соликамска. На каких принципах вы строите отношения с «Сильвинитом», «Соликамскбумпромом», Соликамским магниевым заводом теперь, и как видите роль этих предприятий в развитии города?
- Сегодня уже нет такого антагонизма, который был на начальном этапе. Идут рабочие процессы, нормальные деловые отношения со всеми градообразующими предприятиями. Вообще, что касается большого бизнеса, то я считаю, что муниципальная власть должна работать с ним как слаженная команда. Их задача - совершенствовать свой бизнес, создавать новые рабочие места, благоустраивать свои территории, вводить новые форматы производства и платить налоги. Наша задача – создать комфортные условия проживания в городе, развивать кадровый ресурс.

Для большинства наших предприятий на сегодняшний день остро стоит проблема нехватки кадров. Недавно «Сильвинит» выиграл аукцион по Половодовскому участку, и уже сегодня они озадачены отсутствием рабочих рук. Перед всей нашей командой стоит задача создать в Соликамске такие условия, чтобы люди не уезжали, а, наоборот, приезжали к нам.

Еще одна задача власти - помогать бизнесу развиваться, создавать для него благоприятные условия.

- А что, по вашим оценкам, может дать городу проект «Белкомур»?
- Соликамск станет логистическим центром. Но это не единственный плюс этого проекта для города. Сейчас транспортная система Яйвы, Губахи, Перми не справляется с нагрузкой. «Белкомур» снизит транспортную нагрузку Перми, потому что грузы из Екатеринбурга, с Дальнего Востока будут проходить через нас. Соликамску это, в свою очередь, как любому крупному транзитному городу, даст дополнительный импульс для развития.

С другой стороны, ни для кого не секрет, что сейчас у наших предприятий, есть проблемы с транспортировкой их продукции в связи с провалом в Березниках и вытекающими отсюда проблемами с доставкой грузов. Благодаря «Белкомуру», эта проблема решится. Я не сомневаюсь, что будут созданы и новые предприятия, новые рабочие места. Несомненно, перспективы у города есть.