Кадрового чуда Соликамск четыре года ждёт

Текст: Елена Корнева

Четыре года назад весь город ждал чуда – появится новый глава города, соберет или привезет команду молодых энергичных людей и… Но не случилось ни того, ни другого: команда формировалась четыре года назад и продолжает формироваться сегодня…

За четыре года в городской администрации сменилось более десяти заместителей главы. На сегодняшний день вакантно место замглавы по ГКХ и место председателя комитета по архитектуре и градостроительству. При этом по данным Минобразования, сегодня самыми востребованными профессиями становятся должности госслужащих – конкурс в ВУЗы, выпускающих дипломированных чиновников – свыше 30 человек на место. Почему так часто меняются заместители? Как формируется кадровая политика Соликамской администрации и почему у нас есть исполняющий обязанности чиновника, но нет самого чиновника. С этими вопросами мы обратились в городскую администрацию к заместителю главы города Татьяне Мурашкиной.

- Татьяна Валентиновна, если судить по официальным документам, государственные ведомства выдвигают своим сотрудникам жесткие квалификационные требования. Как на самом деле подбираются кадры на местах, в частности, в соликамскую городскую администрацию?
- На сегодняшний день в отделе кадров есть база резюме желающих работать в городской администрации – это своеобразный кадровый резерв. База этих данных обновляется ежегодно: отправляются запросы во все структурно-функциональные подразделения и руководители подразделений формируют этот кадровый резерв. Кроме того, кадровый резерв регулярно пополняется резюме, представленными жителями города и всего края в отдел кадров городской администрации. Самое главное основание при отборе в кадровый резерв – это соответствие квалификационным требованиям на данную должность.

- Каков объем кадрового резерва администрации на сегодняшний день?
- На данный момент в базе 224 человека. Можно сказать, что кадровый резерв у нас сформирован, проблем с подбором кадров в городской администрации нет – на все должности в резерве есть претенденты. Некоторые сложности могут возникнуть только с подбором узких специалистов в определенных сферах.

- Таких, как комитет по архитектуре?
- Действительно, после известных событий есть некая сложность с подбором председателя КАиГ. Здесь много нюансов, в том числе и непростая предыстория, и строгие квалификационные требования. У нас была кандидатура на эту должность, подобранная Пермским рекрутинговым агентством. Но в результате переговоров молодому человеку были предложены лучшие, на его взгляд, условия в Перми. Поиск кандидатуры продолжается.

- Какие меры предпринимает администрация для привлечения недостающих специалистов?
- Согласно законодательству при условии отсутствия возможности привлечения кадров из резерва, мы можем объявить конкурсный отбор. Если и в результате конкурса мы не находим человека, соответствующего данной должности по квалификационным требованиям, - тогда работаем с рекрутинговыми агентствами. Хочется отметить, что такая практика возникла впервые, и до этого опыта работы с агентствами у администрации еще не было.

- Сейчас очень много молодых людей стремится работать в госаппарате. ВУЗы ежегодно выпускают дипломированных чиновников. Может ли вчерашний выпускник занять место управленца в администрации?
- Мы предполагаем работу с ВУЗами – такой вариант прорабатывается, но, я считаю, что одного диплома недостаточно. Чиновник – это не только дипломированный специалист, это человек, который способен продумывать и принимать эффективные решения, управлять процессами, улучшающими уровень и качество жизни людей. Думаю, для этого опыт работы и некая житейская мудрость просто необходимы.

- Почему сегодня в администрации есть люди, которые могут исполнять те или иные обязанности, но не вступают в должность и, пожалуй, самое главное, - почему у нас довольно часто меняются люди во власти?
- Это личностные вопросы. Каждый отдельно взятый случай нужно рассматривать отдельно. В большинстве своем все зависит от решения человека, зачастую это его личный выбор. Что касается временных исполнителей, бывает такое, что мы присматриваемся к человеку, пока он работает в роли исполняющего обязанности, пытаемся понять, интересен ли этот человек нам в качестве постоянного служащего и сможет он выполнять объем обязательств, возложенных на него должностью.

ЕСТЬ МНЕНИЕ
По словам Председателя Соликамской городской Думы Ильи Соколенко, кадровая политика администрации, по мнению большинства депутатов, мягко говоря, не дотягивает до идеальной.
– Депутаты не вправе утверждать тех или иных людей на должность в администрации, - подчеркивает Илья Георгиевич. – Мы лишь утверждаем структуру органов власти. Кадровая политика – прерогатива главы города. Но народные избранники сталкиваются с непрозрачностью системы кадровой политики. Очень сложно эффективно работать на благо города в сегодняшней ситуации. Собираем информацию, задаем вопросы, подготавливаем запросы, в это время человек уходит и начинается все сначала. Так быть не должно. Раз у нас есть некий кадровый резерв, должна быть выстроена и некая система преемственности – уход чиновника не должен сопровождаться «провисанием» всех вопросов, курируемых им. Его преемник должен владеть ситуацией: проблемы и их решения должны быть завязаны не на конкретном человеке, а на чиновнике, занимающем конкретное место.