Вагон и маленькая тележка главы города Березники

В канун Дня печати глава Березников Сергей Дьяков поздравил средства массовой информации с профессиональным праздником. Он подчеркнул, насколько важна совместная
деятельность власти и журналистов для создания в городе стабильной обстановки, выразил надежду на плодотворное сотрудничество и рассказал о планах на 2011 год.

Прошедший год, по словам главы города, порадовал наступившей в городе политической стабильностью. Крупные промышленные предприятия поддерживают город в решении общих задач. С городской Думой тоже налажены конструктивные взаимоотношения. «Мы понимаем, что за депутатами стоят люди, которые приходят и требуют решить вопросы, – заметил Сергей Дьяков. – Поэтому мы должны работать совместно, чтобы воплотить чаяния березниковцев. Деловые отношения налажены и с краевой властью. У нас много проблем, без помощи края их не решить, да и без деловых, нормальных отношений работать невозможно».

БЮДЖЕТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Сбалансированный бюджет 2011 года хорош тем, что, по словам главы, оставляет возможности для маневрирования.

В городском бюджете этого года заложены достаточно большие деньги на инвестиционные программы для решения наболевших проблем городской инфраструктуры. Например, прежде, чем говорить о восстановлении уличного освещения, нужно сначала хотя бы иметь схему этого освещения. А чтобы понять, сколько денег надо ежегодно вкладывать в дороги – их в городе порядка 300 км, – необходимо установить норматив и создать инвестиционную программу. Она будет состоять из многих пунктов, за каждый из которых назначен ответственный, составлены графики их исполнения.

Кстати, по проекту реконструкции Дворца спорта «Темп» госэкспертиза дала отрицательное заключение, так как нагрузка в проекте рассчитана только на плиты перекрытий и ни на грамм снега. Глава города дал задание провести дополнительные проектные работы, связанные с фундаментами и металлоконструкциями. «Темп» должен работать в надежном варианте.

РЕОРГАНИЗАЦИИ
В 2011 году продолжится реорганизация муниципальных предприятий. Те из них, что выполняют несвойственные для муниципалитета функции, должны быть проданы или ликвидированы. Останутся только необходимые, например, предприятия общественного транспорта. К концу января - началу февраля троллейбусное и автобусное управления объединятся в единое автотранспортное предприятие.

Изменится и структура администрации. «В коллектив войдет еще несколько новых руководителей достаточно высокого уровня, – поделился планами Сергей Дьяков. – Я не говорю о том, что собираюсь увеличивать численность администрации. Просто будут некоторые замены».

КОММУНАЛКА ПО ПРОГРАММЕ
«Когда я сел в кресло мэра, был такой обвал писем по коммунальным проблемам, что мало не покажется, – рассказал глава. – Я не говорю, что сейчас все хорошо, но ситуация стала более регулируемой, потому что мы начали говорить с управляющими компаниями и с «НОВОГОРом».

В управляющих компаниях произошел определенный перелом сознания, и руководство «НОВОГОРа» тоже адекватно понимает задачи, которые мы перед ним ставим». В ближайшее время для обсуждения появятся две программы. Одна из них – программа комплексного развития муниципальной инфраструктуры: сети, энергетика, канализация, очистные сооружения, ТБО. Вторая – программа энергосбережения с задачей экономить не менее 3 процентов энергоресурсов в год. В течение прошлого лета на всех объектах муниципальной инфраструктуры установлены узлы учета. В 2011 году начнут ставить счетчики на малоэтажные дома (90 процентов стоимости за счет бюджета, а 10 процентов – от собственников). Муниципалитет поможет там, где люди не смогут сами собрать деньги на приборы учета. «А остальным надо понять, что часть вещей, по закону, они должны делать сами», – заметил мэр.

Сейчас город тратит из бюджета около 40 млн рублей в год на ремонт крыш и лифтов. А вот войти в федеральные и краевые программы капитального ремонта многоквартирных домов Березникам помешала сложившаяся в городе структура платежей, когда деньги за тепло от населения идут непосредственно производителям тепла, а не через управляющие компании, которые сопротивляются изменению сложившегося порядка. «Честно говоря, мы могли бы сломать любую УК, но не хочу форсировать события, – поделился мэр. – Тем более, не позднее 2012 года, когда появятся счетчики, и уже УК будут должны снимать показания, чтобы сделать перераспределение тепла, они сами войдут в тему. У нас сейчас одна компания владеет примерно 70 процентами домов, а остальные – 20 процентами».

БЛАГОУСТРОЙСТВО: АКЦЕНТ НА ПРОЕЗДЫ
В 2011 году особое внимание будет уделено ремонту межквартальных проездов. В целом на это нужно порядка 50-60 млн рублей. Если дело пойдет, возможно, удастся привести проезды в порядок за два-три года. Решение о выделении денег в этом году по конкретным адресам принимает Дума. «Проезды будут приводиться в порядок за счет города, а за тротуары у домов должны отвечать управляющие компании и менять на них асфальт за счет жильцов, – подчеркнул Сергей Дьяков. – Надо потихоньку приучать людей к тому, что они собственники».

ОТНОШЕНИЯ С МАЛЫМ БИЗНЕСОМ
«Сейчас, по новым требованиям государства, надо снести все павильоны на остановках», – поделился мэр. Пока владельцев просто предупредили, что вопрос должен решиться к середине февраля. Что-то придется убрать, что-то переносить. Еще один вариант – сделать магазины на остановках. Работа ведется совместно с владельцами торговых точек. А вот с «блошиным» рынком возле Универсама-2 придется, видимо, идти на непопулярные решения. По словам Сергея Дьякова, некоторые из владельцев, не желающих переходить в цивилизованный торговый центр, судятся с городом уже год, а сами денег не платят. И при этом пишут президенту, что «малый бизнес забивают».

«С одной стороны, надо развивать малый бизнес, потому что он дает 20 процентов дохода в бюджет, а с другой стороны, его душат нормативными документами, – продолжил он. – Например, сегодня нельзя в детсад или школьную столовую привезти мясо, а надо – котлету замороженную. Для этого требуется цех высокой степени готовности. Стоимость его оборудования очень высока. Сегодня цех высокой степени готовности создал центр социального питания за счет прибыли».

МЕДИЦИНА: ПОЛУЧИТЬ ЛИЦЕНЗИИ, ПРИВЛЕЧЬ ВРАЧЕЙ
Самый сложный для муниципальной медицины вопрос сейчас – лицензирование детской больницы. Больше года она будет работать в здании новой поликлиники на правом берегу. Для этого пришлось ее дополнительно переоборудовать. Шаг этот вынужденный, потому что здание детской больницы закрыто на ремонт. Проект реконструкции здания детской больницы сейчас находится на государственной экспертизе, но еще остаются вопросы с горно-геологическим обоснованием.

В марте следующего года предстоит лицензирование Первой горбольницы. Согласно сегодняшним СанПиНам, главный корпус Первой горбольницы надо целиком переделывать. Ремонт обойдется где-то в 120-130 млн рублей. А времени на него – чуть больше года с учетом того, что 4 месяца уйдут на проект и экспертизу.

Березники в конце прошлого года вошли в федеральную и краевую программы по созданию пяти межмуниципальных центров, которые будут обслуживать не только Березники, но и соседние территории. Под это выделены более 300 млн рублей.

Сейчас город заказывает проекты по реконструкции зданий для этих центров в Первой и Второй горбольницах, а также в роддоме. Есть предложение построить в Березниках еще дополнительный частный медицинский центр, где услуги будут оказываться по системе добровольного медицинского страхования (ДМС). «У каждого свой доход, поэтому присутствие в городе дополнительного частного центра не будет лишним, – озвучил свое мнение Сергей Дьяков. – Если деньги ОМС – это около 3000 рублей на человека, то ДМС прибавляет еще 1500».

В Березники в 2011 году приедут 17 новых врачей. «Мы отдаем медикам на левом берегу 12 муниципальных квартир, – поделился планами глава города. – Но кадров все равно не хватает. В январе постараемся рассмотреть в Думе программу дополнительных выплат специалистам, которые согласятся работать сверх норматива ОМС».

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН ТРЕБУЕТ ПОПРАВОК
В 2012 году ожидается корректировка генерального плана города. Город неизбежно будет меняться: будет снесено 40 многоквартирных домов – 10 из них признаны аварийными и 30 – ветхими, жильцы которых переселятся в микрорайон «У пруда». Четыре аварийных дома уже расселили, шесть расселят в 2011 году, плюс еще 30 ветхих домов. Это «хрущевки», которые держатся за счет ленточного фундамента, и «панельки» без конструктивных мер защиты. Снос каждого дома стоит около 1,5 млн рублей. Это очень много, а бюджетные деньги хочется использовать более эффективно. Пока дома охраняют, чтобы не превратить их в приюты для бомжей, но в будущем земля под ними будет отдана под жилую застройку. Места, где – по заключению института – можно безбоязненно строить любые дома, будут предлагаться частным застройщикам.

«Я не могу представить город пустым, и потому он будет расти и на левом берегу, и на правом, – уверен глава города. – Мы же понимаем, что в Березники начнут съезжаться люди со всей округи – из Александровска, Яйвы, Кизела, – потому что здесь есть работа. Но прежде, чем сделать новый генплан города и вкладывать деньги, надо проработать, что будет и где, сколько это стоит и за какое время скупится. Для этого нужен мастер-план. Деньги на него пойдут не городские, поэтому есть возможность привлечь в город лучших проектировщиков».

Возможно, будет использован и аэропорт, поскольку сейчас в России вводится уведомительный принцип авиации.