Долларовая петля для Пермского края

Текст: Наталья Калюжная

Попытки масштабной модернизации региональных производств подкосил валютный кризис. Стоимость импортного оборудования и технологий для россиян возросла в разы. В стремлении установить новейшее, «с иголочки» производство многие инвесторы сделали ставку на импортное оборудование. Теперь же планы модернизации пришлось пересмотреть. Выиграли в данной ситуации те, кто изначально был заточен на российские технологии или собственное производство.

В то же время промышленники признаются, что далеко не все импортные технологии и оборудование можно с успехом заместить без ущерба для воплощения проектов. В связи с этим реализация многих инвестпроектов, скорее всего, будет более длительной, чем ожидалось.

СТРОИТЕЛЬСТВО ПОКА НЕ НАЧИНАЛИ
По словам бывшего министра природных ресурсов и экологии Пермского края Дмитрия Клейна, ему известно как минимум о двух проектах, которые претерпевают серьёзную «коррекцию» в последнее время. Первый из них – строительство трубно-сталеплавильного комплекса на базе Чусовского металлургического завода (ЧМЗ). Второй – проект из лесной отрасли, планируемый к реализации швейцарской компанией «Свисс Кроно Груп».

Напомним, весной 2014 года ООО «Свисс Кроно Груп» стало победителем аукциона по продаже земельного участка для развития деревообрабатывающего производства в Пермском крае. Участок площадью в 29 га предполагалось использовать для строительства завода по производству плит OSB в Пермском крае. Заявлялось, что инвестиции в это производство составят порядка 8,5 млрд руб. в течение двух с половиной лет.

Дмитрий Клейн, бывший министр природных ресурсов и экологии Пермского края, ныне – предприниматель, заявляет, что реализация проекта в данный момент находится под большим вопросом.

Дмитрий Клейн, предприниматель:
– Компания «Свисс Кроно Рус» (входит в швейцарскую группу компаний «Свисс Кроно Груп» – ред.) должна была принять решение об инвестировании до конца 2014 года. Однако этого не произошло. Вполне возможно, что она пересмотрит свои планы. В данный момент она только провела подготовку площадки, больше ничего вложено не было, и край до сих пор от нё ничего не получил. Строительство пока не начинали.

По словам Дмитрия Клейна, проект ООО «Свисс Кроно Рус», возможно, будет вообще свёрнут.

ИЗ-ЗА СКАЧКОВ КУРСА ПРОЦЕСС УСЛОЖНИЛСЯ
Одно из самых печальных событий на инвестиционной ниве – известие об изменениях в реализации проекта ЧМЗ.

Сообщение о смещении графика реализации проекта по строительству трубно-сталеплавильного комплекса в Чусовом было озвучено на минувшей неделе. При этом на ЧМЗ, ставшем площадкой для реализации проекта Объединенной металлургической компании, заявляют, что проект будет реализован в любом случае, и речь идет лишь о «замедлении активной фазы строительства».

Александр Иванов, начальник отдела по связям с общественностью ОАО «Чусовской металлургический завод»:
– Никто никого не сокращает, реализация проекта не стоит под вопросом, в проект «вбуханы» достаточно серьёзные деньги, и о его остановке речи не идёт. На данный момент уже куплен, по сути, бетонный завод, полностью расчищена площадка под строительство. Есть некоторое замедление активной фазы строительства в связи с тем, что большую часть оборудования приходится покупать за рубежом, из-за скачков курса евро и доллара процесс усложнился.

Цеха ЧМЗ по-прежнему работают. Есть некоторое снижение объёмов выпуска продукции в авторессорном цехе, связанное с сокращением производства «КамАЗов». Но в рессорах по-прежнему есть потребность, поскольку они продаются и в качестве запчастей.

В пресс-службе собственника ЧМЗ – Объединённой металлургической компании – признаются, что в данный момент они «сами не понимают, в какой степени снижение цен на нефть и другие факторы отразятся на спросе и ценах на будущую продукцию, как это повлияет на спрос и цены на трубы (которые будет производить новый завод в Чусовом – ред.).

В 2014 году на ЧМЗ, как сообщают в Объединённой металлургической компании, был произведён демонтаж старых цехов (домны, дуплекс и пр.), в 2015 году будут работать все оставшиеся цеха ЧМЗ – рессорный, прокатные, ферросплавный, горный и другие.

«Пока в филиале ОАО «Трубодеталь» (ответственное за реализацию проекта по строительству трубно-сталеплавильного комплекса подразделение ОМК – ред.) работают более 300 человек, не введена даже сокращённая рабочая неделя. Если окажется, что персонал долговременно недозагружен, у нас не будет другого выхода, нежели принимать решение о сокращении, исходя из ситуации на рынке», – признаются в ОМК.

ФАКТИЧЕСКАЯ НЕДОСТУПНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ
Похожий проект готовился к реализации на Лысьвенском металлургическом заводе. О начале реализации проекта по строительству листопрокатного комплекса на базе ЛМЗ было заявлено в июне 2014 года. Предполагалось, что объём инвестиций в строительство комплекса составит 22 млрд руб. Строительство цеха холодного проката с годовым объёмом производства 820 тыс. т предполагалось завершить в конце 2016 года. Согласно планам инвесторов в цехе было намерение выпускать 400 тыс. т горячеоцинкованного проката и 220 тыс. т проката с полимерными покрытиями.

В рамках второй очереди предполагалось ввести в эксплуатацию к концу 2020 года и второй прокатный цех.

Сегодня в ООО «УК Лысьвенская металлургическая компания» говорят, что пока «не вносили в проект существенных корректировок» и в 2015 году намерены сохранить темпы реализации проекта. «Пока мы такие возможности видим», – считают в компании. В то же время в ЛМК не намерены заменять основное оборудование на российские аналоги.

«В проекте предусмотрено применение оборудования концерна Danieli. В рамках проекта, кроме агрегата полимерных покрытий с технологией Printech, планируется приобрести агрегат травления, двухклетевой реверсивный стан холодной прокатки, печи колпакового отжига, дрессировочный стан, линию горячего цинкования, агрегат полимерных покрытий и другое основное и вспомогательное оборудование. Российские машиностроители оборудование такого уровня, к сожалению, изготавливать пока не могут», – рассказывают в пресс-службе УК ЛМК.

По признанию инвесторов, именно поэтому основными для них вопросами сейчас являются «удорожание оборудования из-за почти двукратного роста евро и фактическая недоступность международного финансирования, обычного при поставках импортного оборудования».

ВЕРХНЕКАМЬЕ: ОСТОРОЖНЫЙ ОПТИМИЗМ
Среди крупнейших инвестпроектов региона нельзя не упомянуть калийных верхнекамских гигантов – «Акрон» и «ЕвроХим». Судьба этих проектов при изначально похожих данных сложилась по-разному.

Как сообщает источник, пожелавший остаться неизвестным, проект группы «Акрон», реализуемый ООО «Верхнекамская калийная компания» по освоению Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей, заморожен. Решение о приостановлении проекта было принято задолго до наступления валютного кризиса. Однако последние события могут препятствовать «разморозке» проекта.

Напомним, как заявлялось ранее, компания «Акрон» выбрала генеральным проектировщиком ГОК в Пермском крае ОАО «Белгорхим» (Минск, Республика Беларусь). Подрядной организацией должна была стать ФГУП «Управление строительством-30» (Республика Башкортостан).

ВКК планировалось строительство рудника мощностью 2 млн т хлористого калия в год. Проект оценивался в $2 млрд. Судьбу этого проекта информированный источник комментирует так: «Проект приостановлен. Стройка, которая должна была начаться в 2014 году, заморожена. Вносятся изменения в проектно-сметную документацию, изменён генеральный подрядчик – теперь им стал Государственный научно-исследовательский и проектный институт азотной промышленности и продуктов органического синтеза (ГИАП).

При этом, по словам источника, решение о приостановке строительства объекта было принято еще до валютных колебаний. «Причины – в калийной войне 2013 года между «Уралкалием» и «Беларуськалием», которая так ничем и не закончилась. В тот момент «Акроном» было срочно принято решение о том, чтобы в лицензии на разработку Талицкого участка внести изменения о продлении сроков выполнения работ до 2021 года. Поскольку Роснедра приняли решение сроки продлить, то «Акрону» эти условия позволяют приостановить проект достаточно безболезненно, оставляя за собой возможность его продолжить.

Для экономики региона это, конечно, нехорошо. Если бы проект работал, это означало бы трудоустройство порядка 3 тыс. человек. Окупаемость проекта была достаточно быстрая. Были бы поступления НДФЛ, налога на имущество. Всё это регион получил бы в том случае, если бы предприятие работало.

Тот же эксперт сообщает, что, по его сведениям, компания ОАО «ОХК «ЕвроХим» реализует похожий проект по строительству калийного комбината на Усольском участке калийных солей согласно изначальному графику. Эту информацию подтверждают и в самой компании «ЕвроХим».

Алексей Шеин, исполнительный директор ООО «ЕвроХим – Усольский калийный комбинат»:
– График строительства проекта остаётся без изменений. Инвестиции запланированных капитальных вложений руководством компании «ЕвроХим» в наш проект «Строительство Усольского калийного комбината» в валютном выражении не изменились по сравнению с «досанкционным» периодом и будут выполнены в полном объёме. Общий запланированный объём инвестиций в проект – 109 млрд руб. Все работы выполняются по графику, а некоторые даже раньше графика. Все контракты по поставке импортного оборудования выполняются.

В августе 2014 года был завершён сложный и ответственный очередной этап строительства Усольского калийного комбината – поднята последняя бадья отбитой горной породы из ствола №1, глубина которого составила 548 м. Ранее, в октябре 2013 года, пройден ствол №2. Сейчас ведутся работы по строительству поверхностного комплекса.

По мнению источника на калийном рынке, «есть все возможности завершить проект «ЕвроХима» в срок. Возможно, в 2017 году комбинат заработает».

По словам эксперта, калийные производства в России в небольшой степени зависят от импортных технологий и оборудования, поскольку технологии добычи в этом сегменте промышленности – российские. «Однако можно говорить, что и в этой отрасли потребность в импортном оборудовании составляет порядка 1/4 от общего объёма», – отмечает специалист.

ВЫХОД – В ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИИ?
Пермский аналитик, директор Пермского центра научно-технической информации Александр Трусов подчёркивает, что все инвестпроекты, «завязанные на доллар», пострадают. «Есть, конечно, возможность импортозамещения российскими технологиями, но сегодня большая проблема российских промышленников заключается в отсутствии в государстве информации об этих самых технологиях», – заявляет эксперт.

Александр Трусов, директор Пермского центра научно-технической информации:
– Если раньше была система ЦНТИ, задачей №1 которой было как раз собирать информацию о всех разработках в России, то сейчас её нет, когда-то её развалили. 31 декабря президент РФ Владимир Путин подписал закон о промышленной политике, в котором как раз сказано, что необходимо создавать систему, которая будет заниматься мониторингом разработок и предоставлять информацию о них.

По мнению Александра Трусова, в сложившихся условиях отсутствия научно-технической информации «предприятия не знают куда идти», и задача государства, в том числе и в регионе, помочь им сориентироваться.

По мнению экспертов, сегодня выигрывают те предприятия, которые изначально были «завязаны» на российские технологии либо сами занимаются их созданием.

Пример такого предприятия в Пермском крае, по словам Трусова, – ОАО «Протон-ПМ», реализующее проект «Технополис «Новый Звёздный», который был включён в федеральный список приоритетных инвестпроектов.

Дмитрий Щенятский, генеральный директор ОАО «Протон-ПМ»:
– По проекту «Инновационный территориальный кластер ракетного двигателестроения «Технополис «Новый Звёздный» в 2015 году запланированы несколько направлений: поддержка регионального центра инжиниринга, открытие многофункционального образовательного центра прикладных квалификаций аэрокосмических отраслей на базе авиатехникума им. Швецова, а также приобретение оборудования для техношколы в микрорайоне Новые Ляды. На эти цели в 2014 году одобрено финансирование из федерального бюджета в сумме 118 млн руб.

Реализация проектов внутри кластера, которые связаны с приобретением оборудования и программного обеспечения, ведётся с привлечением российских компаний, способных предложить замену импортным аналогам.

Если говорить в целом о продукции, которую выпускает «Протон-ПМ», то все комплектующие отечественного производства, поэтому рисков с точки зрения выполнения гособоронзаказа у нас нет.

«МЫ ВЫНУЖДЕНЫ ВРЕМЕННО СНИЗИТЬ ТЕМПЫ СТРОИТЕЛЬСТВА»
Пресс-служба Объединённой металлургической компании:
– Во второй половине декабря 2014-го в связи с существенным ростом курса валюты бюджет по отдельным статьям проекта трубного комплекса в Чусовом сильно вырос, в частности из-за того, что основное оборудование закупается у ведущих мировых производителей за валюту. Начинать проект без понимания полного объёма необходимых средств невозможно.

В сегодняшней рыночной ситуации определение источников дополнительного финансирования – процесс сложный, потребует времени. Поэтому мы вынуждены временно снизить темпы строительства. Мы продолжаем подготовительные работы, подрядчики также продолжают выполнять работы по основным текущим контрактам. Как только мы решим вопрос с финансированием, будем готовы вернуться к вопросу о начале активной фазы строительства.

Трубы будущего комплекса предназначены в первую очередь для обустройства нефтяных месторождений. Сегодня мы не понимаем, в какой степени снижение цен на нефть и другие факторы отразятся на спросе и ценах на будущую продукцию, как это повлияет на спрос и цены на эти трубы. Необходимо время, чтобы сделать новый прогноз.

В ценах и курсах 2012 года объём инвестиций предполагал вложение 50 млрд руб. Обновлённые расчёты стоимости сейчас уточняются.

«СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА УВЕЛИЧИЛАСЬ»
Пресс-служба ООО «УК Лысьвенская металлургическая компания»:
– Безусловно, на нас, как и на всех участников рынка, влияют внешние факторы. Изначально стоимость реализации проекта оценивалась в 22 млрд руб. Сейчас, в связи с ростом курса евро и существенным удорожанием финансирования, стоимость проекта увеличилась. В этой связи мы будем принимать решение о строительстве второй очереди не ранее 2017 года.

Что касается реализации первой очереди, то в 2015 году мы, как и ранее, планируем достроить и запустить новый агрегат покрытий, по которому в прошлом году ЮниКредитБанк предоставил нам кредитую линию. Агрегат будет установлен в действующем цехе. В настоящий момент осуществляются подготовка площадки и изготовление фундаментов, начинается поставка технологического оборудования.

Мы также прилагаем все усилия, чтобы обеспечить плановые темпы изготовления оборудования и строительства цеха холодного проката. Работы идут в соответствии с графиком. Заканчивается монтаж металлоконструкций каркаса, ведётся монтаж сэндвич-панелей, ограждающих конструкций; подрядчики приступили к настилу кровли.

В проект уже вложены значительные средства, и мы заинтересованы в его скорейшей реализации.