У Изольды женское лицо

Весь остальной персонал кал-СМИ тоже, большей частью, женский. Включая единую рекламную службу. А вычиткой готовящихся к публикации материалов чаще всего занимается Екатерина Долгова, которую иногда замещает Татьяна Кузьминых. Для сравнения: «Березники Вечерние» - Владимир Потехин, «Неделя.RU» - Михаил Хачатурян, «Иная газета» - Андрей Лучников… И подавляющее большинство березниковских журналистов мужского пола (речь именно о журналистах, а не о тех, кто перестал ей заниматься профессионально, как, например, Антон Художитков или упомянутый Ринат Алиев) работают вне калийного пула.

Естественно, что именно в пуле и возникают детские вопросы о феминизации нашего ремесла. «Детские» - потому что данная тенденция очевидна лишь в калийных СМИ. Даже не тенденция, пожалуй, а кадровая политика. Не касаясь пока вопросов профессионализма, складывается вполне определённое впечатление, что нынешний директор «Уралкалия» по связям с общественностью Эдуард Коридоров то ли сознательно, то ли подсознательно окружил себя женскими особями. Подобный способ подбора кадров информационной структуры a la гарем является в Березниках характерным исключительно для «Уралкалия» (сравните с подобными структурами «Азота» или «Ависмы»). И только на данном этапе, прежде подобной тенденции не наблюдалось.

Не ждите, уважаемый читатель, подробностями частной жизни наша Школа не интересуется и сексуальные пристрастия кого бы то ни было не исследует.

НЕ БУДЕМ О ПОРТЯНКАХ
Впрочем, и вопросы профессионализма в данном случае обсуждать не имеет смысла. Профессионален главный редактор или нет можно судить по качеству его издания. Которое определяется не только тем представлением о газете, которое есть в голове у главного редактора. Это своё представление о газете главный редактор реализует во вполне конкретных действиях.

То есть:
- принимает хороших журналистов и увольняет негодных;
- премирует передовиков и депремирует отстающих;
- определяет главные темы и второстепенные;
- распределяет газетную площадь;
- планирует работу своих сотрудников и обеспечивает возможность выполнения ими этой работы (здесь необходимо пояснить: если главный редактор запланировал репортаж с Марса, билет на Красную планету оплачивает редакция).
И т.д.

Если коротко, то редактор должен управлять редакцией. Сама суть управления – это возможность заставить человека делать то, что тебе нужно. Возможность наказать и право наградить. Кнут и пряник должны быть у главного редактора, и только тогда можно говорить о том, что редактор делает СМИ в соответствии со своими представлениями о газете, и обсуждать, правильное это представление или неправильное. В калийном пуле ВСЕ перечисленные функции принадлежат не главным редакторам калийных СМИ, а являются исключительной компетенцией дирекции по связям с общественностью «Уралкалия». Вплоть до обсуждения с самым мелким работником его достоинств и недостатков. Причём это не только лишает редактора возможности управлять, но и ставит редактора на одну планку с подчинёнными. Ну и какой редакторский спрос может быть с, простите, Елены Казаковой, если единственным отличием Елены Казаковой от самого последнего корреспондента является чуть более (очень ненамного) лёгкий доступ к телу начальника и, соответственно, чуть большая возможность стукнуть на нерадивого сотрудника или похлопотать за милого дружка. Попросить (!) кнута для одного и пряника для другого.

«Куда ты привёл нас, проклятый старик?» - можно спрашивать у Сусанина. Но глупо спрашивать у его портянок. Словом, женственность пула с точки зрения медиа-бизнеса значения не имеют. Потому что сами «главные редактора» к управлению калийными медиа не имеют отношения.

ДЕВОЧКИ ДЛЯ БИТЬЯ
Единственно, с какой точки зрения можно отметить гаремную кадровую политику, так только то, что женские особи считаются слабым полом и в некоторых позициях ими удобнее управлять. Комфортнее. Не всеми, конечно, - взять, к примеру, Наталью Вербицкую. Да, женщина, но человек самостоятельный, как журналист состоявшаяся, имеющая собственное, очень профессиональное мнение, и имеющая – что важно – право на собственное мнение, и умеющая это мнение защитить. Но ведь Вербицкая и была фактически отстранена от руководства медиа-процессом путём перевода на другую должность.

Это стоит отметить, потому что с профессиональной точки зрения параметр управляемости вообще играет последнюю роль. Почти всегда и почти везде. Представьте, что вы – работодатель. Вы принимаете на работу человека. Что вас интересует? Сможет ли он выполнить нужную вам работу. За которую вы ему заплатите. Всё. Ну а если вас интересует прежде всего, будет ли этот человек вам подчиняться? Это говорит только о том, что у вас огромный психологический комплекс, что вам важнее, чтобы у вас был человек, который вам подчиняется, и плевать вам на работу. Ну, не совсем плевать, конечно, но приоритеты понятны.

В этой парадигме, кстати, содержится ответ на вопрос нашего читателя: а зачем вообще нужны редактора калийных СМИ? Типа, объединили бы в одну газету и т.п. Очень просто: если иметь подчинённых важнее, чем сделать дело, то это значит, что важен персональный статус, а не результат. А статус тем выше, чем выше титул подчинённых. Одно дело называться редактором, другое – главным редактором. Одно дело – иметь в подчинении четырёх главных редакторов четырёх газет, другое дело – называться редактором одной газеты. Причём такой дрянной какой является Большая Газета «Уралкалия», выходящая сейчас под тремя разными названиями (из этого списка пока можно исключать почтенную «Соль земли»).

Впрочем, для поддержания статуса необходимо ещё, чтобы ошибки и огрехи, провалы и неудачи не бросали тень на Жену Цезаря. Но на кого-то тень должна падать? Как верно заметил один из наших читателей (кстати, защищая от наших упрёков «Городскую …»), не ошибается тот, кто ничего не делает. Поскольку должна быть хотя бы имитация какой-то деятельности, возможны и ошибки. Пусть провалы можно прикрыть красивыми отчётами, но вдруг кто-то докопается? Или въедливая Школа заинтересуется. Значит нужны мальчики для битья. Впрочем, девочки душе и телу комфортнее. Их бить легче. Не случайно реакция калийного пула последовала только на предпоследнюю лекцию из сериала про Изольду – «Там, откуда у Изольды ноги растут», в которой мы, наконец, добрались до роли дирекции по связям с общественностью «Уралкалия», которая и есть единая редакция кал-пула. До той поры все наши критики можно было отнести на счёт девочек для битья, а за то им и платят. За бесправную ответственность. Какое удовлетворение получают при этом сами девочки нас не интересует, а с точки зрения медиа-бизнеса понятно, что профессионализма это не повышает.

ПЛЯШИ И НЕ ВЯКАЙ
С профессиональной точки зрения подобная система ущербна. Она объективно не предполагает личной заинтересованности работников, журналистов, «главных редакторов» в результате труда. Она не предполагает даже личной причастности к результату этого труда. Вся роль нижних чинов калийного пула (а все чины в кал-медиа – нижние) сводится к выполнению предписаний калийного начальства и получению от него … хм… взысканий. И от потребителей, потому что начальство женщинами прикрылось со всех сторон. Не упрекать же людей, тем более женщин за то, что они по природе слабы и покорны. Выполнение лишь хозяйской воли малопочтенно, но вдруг воля-то на благое направлена? Вдруг плясать под чужую дудку будет красиво? В конце концов, работа актёра – исполнять волю режиссёра и делать так, как говорит. Пусть без импровизации, пусть под плёткой, но зато красиво.

Однако, как мы уже не раз убедились, не красиво. Зрители свистят и кидают гнилыми помидорами. Провальная подписка. Провальные результаты голосования. Критическое падение доверия к местной власти. Подрыв репутации «Единой России». Дискредитация Владимира Путина и Дмитрия Медведева. Дмитрий Рыболовлев и «Уралкалий» - «оккупационный режим». И т.д. Всё – прямой результат работы калийного пула. Который работал исключительно в соответствии с представлениями дирекции по связям с общественностью «Уралкалия». По предписанным рецептам. Значит, в рецептах что-то не так? Об этом – в следующий раз.

Текст: Александр Наковальня
Фото из архива